啊？业绩好也裁员？某激光雷达头部企业裁员15%，明明业绩不错，为何依旧裁员？为你揭秘资本运作的真相…

‍最新消息，某激光雷达头部企业开启裁员。本次裁员比例15%，裁员按照 N+1 赔偿，且无年终奖。令人困惑的是，这家独角兽业绩优异。三季度营收同比增长21.1% ，业务毛利率更是创下47.7% 的新高。 业绩优异，却仍旧大刀阔斧地进行裁员。让人不禁要问，冷酷裁员的背后的真相到底是什么？ 作为职场打工人，我们又该如何避免被优化？

在现在的经济背景下，裁员将会越来越普遍。 也许，裁员已经成了每一个职场人必须面对的冷酷现实。不是今天，就是明天。 但今天我们不谈焦虑，从经济学的视角谈谈。**为什么裁员？**哪些人更容易被裁？ 其实在每一个企业中，部门和岗位都可以分为两类：成本中心和利润中心。 后者能直接为企业带来收入，如同销售、研发等。 而行政、人力之类的支持性岗位则属于成本中心。一旦公司效益不佳，需要降本增效，往往先拿成本中心开刀。 请问，你，是属于利润中心还是成本中心？

作为赛道内的独角兽，尽管业绩增长。但在表面的增长下，也隐藏着不为人知的财务压力。具体来说，尽管营收同比增长21%，市场份额也进一步扩大。 但是高额的研发支出和市场竞争压力削减了实际的利润率。对资本市场而言，数字比人性更重要。 在资本的压迫下，企业不得不通过裁员来优化短期的财务指标。裁员本质上是一种“降维打击”。 裁员无意针对表现不佳的员工，而是基于业务本身的价值展开。 即使是科技公司的研发部门，也可能因为战略重心的转移而成为“边缘化资产”。 岗位在公司战略中的位置，可能比你的个人表现更重要。 裁掉你，与你无关。

很多被裁的打工人最痛苦的，并非经济压力。 而是一种心理上的失落。他们会不受控制的内耗与自问：

“是不是我不够优秀？” “努力真的有用吗？”

有人说： “被裁掉的，不是岗位，而是我多年努力的证明。” 也许这些自我质疑是裁员潮下，每个职场人必经的考验。但无论接不接受，真相就是—— 裁员不是针对个人，而是资本迫于形式的冷酷选择。毁灭你，与你何干。

那么，作为普通打工人的我们，该如何面对这样冷酷的现实呢？ 也许这2点启示可以帮到你❤ 一、打造不可替代性，主动适应变化 裁员迟早会来，我们需要尽早做准备。首先，选择那些市场需求高、技术门槛高的领域，例如数据挖掘、自动化研发等等。 同时结合自己的行业综合判断。如你所处科技公司，靠新产品研发盈利，那么技术硬实力就是不可替代的。 而如果处在物流这样的传统行业，那么人脉资源的稀缺性>技术。 一定要弄清楚自己的公司到底靠什么盈利。 同一领域在不同行业中的稀缺程度是不同的。其次，对于复合型的大集团来说，业务线众多。那就需要密切关注公司的业务重点。 抱紧大腿，主动转向增长的领域，从而避开裁员。二、提前布局，应对裁员的黑天鹅 首先，在财务储备上布局，守住自己的基本盘。从记账开始，有意识地控制自己的收支。建议储备至少 6个月 生活开支的现金。 避免裁员后的经济崩溃。其次。**不要上杠杆！ ****不要上杠杆！**不要上杠杆！ 重要的事情说三遍，经济仍是可预见的下行。裁员和明天不知道哪一个会先到来。此时还上杠杆，比如15%首付贷款买房，无疑是给自己平添风险。很容易让时代的一粒沙子落在自己的肩上。压垮原本幸福的生活。最后，定期面试，时刻了解自己在市场上的“报价”。尽早做职业规划上的planB。 最好每年能够进行一次职业技能or人脉盘点。确保自己的能力和资源始终匹配市场需求。

裁员潮背后，是企业的经济选择，也未必不是职场人的机会。 真正危险的不是裁员本身，而是没有缺少应对裁员的准备。 在这个充满不确定性的时代，唯一不变的是变化。别做温水青蛙，等到危机来临才想起为自己谋出路。 与其恐惧被裁，不如主动为自己的职场之路升级“护城河”。

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