当上大厂leader之后，打算裁掉这些人，不是因为上班迟到，也不是因为下班失联，只因常把这3句话挂在嘴边！

在大厂摸爬滚打这么多年，我发现一个有趣的现象：

最容易被裁的人，往往不是那些技术最差的。

这让我想起我养的一条狗。

它特别调皮，经常把家里搞得乱七八糟，但我就是舍不得训它。

为什么？

因为它每天都在进步，今天学会了接飞盘，明天懂得了自己收拾玩具。

它的调皮里，藏着学习的劲头。

回想带团队这些年，到最后被裁员的从来不是技术能力参差不齐的新人。

也不是偶尔翻车的老员工。

更不是经常请假的同事。

恰恰是那些看起来"很稳定"的人，让我最为担心。

他们经常把这3句话挂在嘴边：

1、“这不是我的工作”

这句话经常出现在周会上。

比如我们在讨论性能优化时，有人就会说：“现在系统又没出问题，何必费这个劲？”

表面上看是稳妥，实际上是在给自己设限。

还记得我刚入行时，每次代码review都会被老大怼得体无完肤。

但正是那些"多余"的优化和重构，让我从一个只会SQL的菜鸟，变成了能独当一面的工程师。

2、“这个我做不了”

这种人让我想起那些设计死板的老系统。

动不动就来一个“不支持此操作”的异常。

在他们眼中，流程就是圣旨，规则就是真理。

问他为什么做不了，要么说没接触过，要么说太难了还没准备好。

殊不知这是在表达：

我不想承担责任，我不想学习，我不想尝试新东西。

在我眼里，这些人就像大厂里的只读账号。

上班只是走马观花的看看，访问一下，做着最基础的操作。

永远无法突破自己的边界。

3、“这个之前一直都是这样的”

这大概是最危险的想法了。

记得有个团队成员，每次技术选型都用老一套，理由是"之前一直这么用"。

因为变化时刻都在发生。

这句话的潜台词就是：

我们为什么要改变？

如果每个人都是这样想的，也许今天我们还在山洞里。

作为leader，我最担心的就是团队沾染上这种思维。

不是因为他们做不好当前的工作，而是因为他们正在失去最宝贵的东西：

对技术的热情和突破自我的勇气。

在技术圈混，最怕的不是不会，而是不想会。

那些整天把这些话挂在嘴边的人，某种程度上已经给自己判了死刑，成了一台只会重复的机器。

所以在成为leader以后，我反而能理解为什么总是先裁这些人。

有时候我在想，他们的问题不在于能力不足，而在于把这些固化思维当成了护身符。

就像我们总觉得做好本职工作就能高枕无忧，实际上，在这个风云变幻的行业里，最安全的就是保持危机感。

真正的高手，都是在完成本职工作的同时，还能跳出框框思考问题。

他们不会囿于职责边界，不会拘泥于现有流程，永远对新技术保持好奇。

如果你发现自己有这些想法，也不用太沮丧。意识到问题就是改变的开始。

重要的是从现在起，多问问自己：“这个能不能做得更好？”

而不是"这样做够不够？"

就像我们常说的，技术人要保持两种心态：该较真的地方一定要较真，该灵活的地方一定要灵活。

找准这个度，可能就是每个程序员终身要学习的功课。

毕竟在这个行业里，停止学习的那一天，就是开始被淘汰的那一天。

你觉得呢？

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